La renovación como oportunidad
Renovar la flota no es solo cambiar coches viejos por nuevos. Es una oportunidad para optimizar costes, mejorar la imagen de empresa y adaptar los vehículos a las necesidades reales de cada puesto. Pero hay que hacerlo bien para que la operativa no sufra.
Planificación por fases
- Fase 1 (mes 1-2): Auditoría de la flota actual. Identificar vehículos prioritarios por antigüedad, coste o inadecuación
- Fase 2 (mes 2-3): Definición de nuevos vehículos y negociación de condiciones
- Fase 3 (mes 3-6): Entregas escalonadas. Nunca cambies más del 30% de la flota simultáneamente
Entregas escalonadas: la clave
Programar las entregas cada 2-3 semanas permite que cada conductor se adapte a su nuevo vehículo mientras el resto de la flota sigue operando normalmente. En Grupo Avisa coordinamos las entregas con formación individual sobre el nuevo vehículo.
Qué hacer con los vehículos antiguos
En renting, simplemente se devuelven. Si son propios, gestionamos la venta o achatarramiento (aprovechando las ayudas MOVES si aplican). Todo documentado y sin complicaciones.
El resultado
Una renovación bien planificada puede reducir el coste total de la flota entre un 10% y un 20%, además de mejorar la satisfacción de los conductores y la imagen corporativa.
